Génération d’idées et analyse de la situation actuelle :
Le démarrage du projet repose sur une comparaison entre l’état actuel et l’état cible. Chaque entreprise de production doit connaître les économies à réaliser ainsi que les budgets disponibles pour les investissements. Dans la plupart des entreprises, un objectif de ROI est également défini. Cet objectif doit être dépassé pour que la direction investisse dans l’automatisation. L’ingénierie industrielle ou la préparation du travail connaît les temps standards actuels d’un processus de production, qui sont ensuite comparés aux économies de temps potentielles.
Au début, des idées prometteuses sont collectées, puis analysées lors de la phase de conceptualisation et comparées au processus existant.
Les idées possibles peuvent être :
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Utilisation de robots
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Réduction des temps de cycle des robots et machines utilisés
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Renouvellement des machines ou retrofit des équipements existants afin de répondre aux défis actuels
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Amélioration de la qualité des pièces produites
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Meilleur pilotage de la production
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Intervalles de maintenance plus prévisibles
Conceptualisation et conception de l’idée :
Les idées recueillies sont approfondies. Des études de marché permettent d’établir des estimations de coûts et des temps standards possibles. L’investissement nécessaire, les coûts récurrents de la solution et les économies potentielles sont mis en comparaison. Le projet présentant le meilleur ROI (retour sur investissement le plus rapide) constitue l’option la plus prometteuse en matière d’automatisation. Ces possibilités doivent être discutées avec les parties prenantes telles que la direction et le comité d’entreprise afin de clarifier les sujets sensibles. Une fois ces échanges réalisés, le projet doit être rédigé sous forme de cahier des charges, puis lancé en appel d’offres et attribué.
Planification détaillée du projet :
Après avoir mandaté une entreprise pour la mise en œuvre du projet, celle-ci doit en assurer la planification détaillée. Une attention particulière doit être portée à l’intégration du projet dans la production en cours. Il convient de définir précisément quels composants de la machine sont disponibles, à quels horaires et sur quels jours. Dans certains cas, ces travaux peuvent également être réalisés le week-end.
Le planning du projet doit également être coordonné avec tous les corps de métier concernés. Des jalons spécifiques pour le contrôle qualité des résultats doivent être intégrés afin de garantir le respect des exigences définies dans le cahier des charges.
Mise en œuvre du plan :
Une fois la planification finalisée et validée par la direction, la mise en œuvre du projet commence. Des questions apparaissent généralement à ce stade et doivent être traitées rapidement. Les préparations pour les jalons ainsi que les réunions de validation des concepts techniques et l’achat des composants ont également lieu durant cette phase. Il est essentiel de veiller à éviter tout retard.
Enfin, introduction en production et preuve de concept en construction mécanique :
L’introduction en production constitue une étape déterminante du processus de fabrication. La planification est alors mise en pratique et la production réelle débute. Un plan bien structuré et une préparation minutieuse sont indispensables pour garantir un démarrage de production fluide.
Un élément clé de cette phase est la formation du personnel responsable de l’automatisation. Les écoles d’ingénieurs et universités de sciences appliquées jouent ici un rôle central, en proposant des cursus spécialisés adaptés aux différentes disciplines du génie mécanique. Aux côtés des universités et écoles techniques supérieures, ces établissements constituent l’une des voies de formation classiques pour les futurs ingénieurs et contribuent de manière significative à la qualification des professionnels.
L’implémentation de nouvelles technologies et la formation des collaborateurs sont également essentielles. Il est primordial que toutes les parties prenantes comprennent les nouveaux systèmes et processus et soient en mesure de les utiliser efficacement.